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SUMMARY:Atelier Business Model Canvas
DESCRIPTION:[vc_row full_screen_section_height= »no »][vc_column width= »3/4″][vc_column_text] \n\n\n\n\nChallengez votre modèle économique\nVous avez une idée de projet mais vous ne savez pas comment la concrétiser ? Vous avez déjà un projet bien avancé mais vous souhaitez le faire évoluer ?\nLe Business Model Canvas est l’outil qu’il vous faut !\nC’est l’outil idéal pour challenger votre modèle économique et identifier de nouvelles opportunités. \n\n\n\n\n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width= »1/4″][vc_column_text css= ».vc_custom_1760434981055{border-left-width: 1px !important;padding-left: 10px !important;border-left-color: #bababa !important;border-left-style: solid !important;} »] \nL’ intervenante\n \nLaureen Monteil \nConseillère et formatrice chez Little Big Women\nConsultante Conseil & formation en rentabilité des TPE | rentabilité\, trésorerie\, marge | Experte des métiers de bouche\n  \nDurée : 2h30 en présentiel[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Workshop : Prioriser\, déléguer\, souffler : reprendre la main sur mon temps
DESCRIPTION:[vc_row full_screen_section_height= »no »][vc_column width= »3/4″][vc_column_text] \n\n\n\n\n\n\n\n\nTrop de choses à faire\, jamais assez de temps ? Bienvenue dans la vie d’entrepreneuse ! \nCe workshop est fait pour appuyer sur « pause »\, regarder vos automatismes en face et reprendre les commandes.\nAvec des outils simples et concrets\, vous apprendrez à choisir vos priorités\, dire non sans culpabiliser et retrouver de l’air dans vos journées. \nLe objectif du workshop \nPermettre aux entrepreneuses de reprendre le pouvoir sur leur gestion du temps en identifiant leurs automatismes internes et en adoptant des outils concrets de priorisation. \nPré-requis\n\nAucun prérequis technique.\nAtelier particulièrement pertinent pour des entrepreneuses en activité\, débordées\, ou en quête d’une meilleure organisation au service de leur équilibre.\n\nProgramme\n\nDécrypter ses automatismes\n\nIdentifier les injonctions internes qui influencent sa gestion du temps\nComprendre leurs effets sur l’organisation\, la charge mentale ou le surmenage\nAdopter des permissions pour sortir de l’agitation ou de la culpabilité\n\n\nReprendre le pouvoir avec la matrice d’Eisenhower\n\nDistinguer l’urgent de l’important dans son quotidien professionnel\nStructurer ses priorités pour mieux décider et dire non\nPlanifier en alignement avec ses objectifs et sa vision\n\n\n\nModalités et méthodes pédagogiques\nL’atelier repose sur une approche expérientielle et participative\, spécifiquement pensée pour les entrepreneuses.\nPédagogie active : introspection\, échanges\, expérimentations concrètes\nDécodage comportemental : repérage des Drivers en action\nOutils de structuration : matrice de priorisation simple et transférable \nMoyens pédagogiques\nSalle équipée (Wi-Fi\, vidéoprojecteur\, paperboard)\, supports imprimés ou numériques. \n\n\n\n\n\n\n\n\n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width= »1/4″][vc_column_text] \nL’ intervenante\n \nSophie Henry \nCoach professionnelle et Formatrice en softs skills\nEntrepreneuse depuis 2023 \n  \nDurée : 3h en présentiel[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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