Piloter sa boîte sans stress, c’est possible, même si tu détestes les chiffres !

Beaucoup d’entrepreneuses brillantes, passionnées et pleines de bon sens galèrent en silence à cause de la gestion.
Cet atelier t’aidera à mettre en place un outil simple et efficace pour ne plus être perdue face aux chiffres. Tu seras organisée pour sortir de la procrastination administrative et financière.

Tu repartiras avec les outils te permettant de mettre en place les meilleures stratégies de vente et de rentabilité.

Les objectifs de l’atelier

• Comprendre l’importance du tableau de bord
• Identifier 5 indicateurs clés pour son entreprise
• Se sentir autonome pour analyser son activité et définir avec un plan d’action clair

Pré-requis / Public concerné

• Aucune formation en gestion n’est requise
• Se sentir débordée par les chiffres et l’administratif : être désorganisée, en retard ou ne pas savoir comment faire
• Avoir besoin d’un outil simple, rapide et utile pour gagner en clarté, en sérénité, en rentabilité

Programme

1. Introduction au pilotage : Pourquoi est-ce vital pour votre entreprise ?
2. Présentation du tableau de Bord : Comment déterminer les indicateurs clés ?
3. Exercices pratiques : Élaboration et analyse d’un tableau de bord à partir d’un exemple.

Modalités et méthodes pédagogiques

Alternance de théorie et de mise en pratique. Travail concret. Temps d’échange pour répondre aux questions spécifiques des participantes.

Livrables

Un tableau de suivi mensuel
Un tableau de bord

L’ intervenante

Laureen Monteil

Conseillère et formatrice chez Little Big Women
Consultante Conseil & formation en stratégie et rentabilité des TPE

Coût

Inclus dans l’adhésion